你好,游客 登录 注册 搜索
阅读新闻

工行西固支行多举措强化安全管理筑牢稳健经营防线

[日期:2019-09-27] 浏览次数:

  中新网甘肃新闻9月24日电 (通讯员 倪露)今年以来,工行兰州西固支行认真贯彻落实安全生产工作要求,紧紧围绕安全生产重点工作,精心组织、周密安排,采取多项措施确保安全生产工作的顺利开展,营造了浓厚的安全生产氛围,为支行稳步发展、稳健经营奠定了坚实的安全基础。

  一是将安全责任纵向到底,夯实责任落实。坚持“谁主管、谁负责”的原则,由基层网点负责人、运营主管、安全员组成网点安保标准化建设小组,严格执行标准化建设每日安全工作流程,“三位一体”抓好日常安保管理工作,明确网点负责人为监督检查内控制度执行、强化安全标准化网点建设的责任人,形成一级抓一级、层层抓落实的的良好工作局面。

  二是以学修身,为自身素养“补钙”。认真做好对网点员工的培训,利用晨会、夕会组织员工学习安全保卫文件以及安全保卫警示教育案例,周口门户网站设计诚信至上。做到文件必学、安全常识常温习、基本操作人人知,使全行员工从思想上认识到安全生产的重要性,在日常工作中将思想认识转变为行动自觉,形成“人人关系安全,安全关系人人”的良好氛围,结合在线学习平台,组织员工观看安全生产宣传教育片,吸取典型安全事故教训,强化红线意识和底线思维,做到警钟长鸣,自觉增强“免疫力”。通过开展经常性的安全教育,让员工牢固树立安全防范意识,将安全保卫工作与业务经营、规范操作有机地结合起来。

  三是以查促进,为日常管理“立标”。督促网点负责人每日自查,严格按照标准规范工作,支行不定期对网点开展检查,重点检查110报警是否畅通,布防是否灵敏、联动门是否按规定开启、物防设施、消防设备、安全防范器械是否放置合理配备到位、营业场所用电有无隐患等,并做好详细的检查建档工作,明确管理责任,完善管理措施,将安保执行情况纳入网点负责人、运营主管等日常考核,对开展安全工作不重视、相关规程实施不到位的,严格追究相关人员的责任,登记违规积分,问责到岗到人,对近年来安全检查中发现的问题开展复查和整改核查,进一步把整改措施有效落实到位。

  四是勤演练,提高员工应急处置能力。组织辖内网点根据要求和自身实际,采取定期或不定期方式,组织开展防盗、防骗、防抢、防火、防暴、防水防汛、防群体事件、防挤兑事件演练,强化预案的针对性、合理行、操作行、实用性和有效性,使每一名员工都能够熟练掌握各种应急预案的程序和处置分工,切实增强案件预防和应急处置水平。

  本网站所刊载信息不代表中新社和中新网观点,刊用本网站稿件,务经书面授权。

上一篇:工行衡水分行狠抓ETC营销见成效
下一篇:没有了
大拇指高手榜心水论坛| 狗头报| 凤凰天机生活幽默开奖| 状元红心水论坛| 王中王老牌红灯笼| 济民救世网香港马会开奖结果| 香港原创红牛网四肖三期必出| 香港正版资料免费大全| 最快手机开奖现场直播| 惠泽无字天书玄机图|